發(fā)布時間: 2025/10/22 瀏覽次數(shù)：
10月17日下午，化醫(yī)集團以“現(xiàn)場+視頻”相結(jié)合的形式召開2025年四季度工作調(diào)度會，總結(jié)前三季度工作情況，安排部署近期重點工作任務(wù)。集團黨委書記、董事長黃宗山出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理周衛(wèi)平主持會議。
會上，所屬企業(yè)建峰集團復(fù)盤了投資項目工作，天原化工、內(nèi)蒙紫光交流了生產(chǎn)經(jīng)營工作，卡貝樂交流了黨建工作。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別通報并安排部署了分管領(lǐng)域重點工作。
會議指出，前三季度，在市委、市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神、黨的二十屆三中全會精神、市委六屆歷次全會精神，全面推動脫險脫困，縱深推進全面從嚴(yán)治黨，全集團生產(chǎn)經(jīng)營基本正常、改革攻堅總體可控、主要指標(biāo)基本符合預(yù)期。
會議強調(diào)，一是要持續(xù)營造良好政治生態(tài)，對照“政治統(tǒng)領(lǐng)有力、思想引導(dǎo)有效、實干爭先有績、權(quán)力運行有序、責(zé)任落實有位、人民群眾有感”6個量化指標(biāo)細(xì)化實化，切實提高“政治三力”；二是要按照“嚴(yán)格工資總額管理、嚴(yán)格執(zhí)行工效掛鉤、嚴(yán)格調(diào)控過高收入、嚴(yán)格執(zhí)行遞延支付和追溯、嚴(yán)格科學(xué)精準(zhǔn)考核”的要求，重構(gòu)集團業(yè)績考核和薪酬管理辦法；三是要確保黨建統(tǒng)領(lǐng)“止損治虧”工作從“止損治虧”向“造血增效”轉(zhuǎn)變；四是要保證企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的真實性；五是要根據(jù)市國資委細(xì)化明確企業(yè)設(shè)立董事會的情形和標(biāo)準(zhǔn)，推進企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完備；六是要強化黨組織對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化逗硬考核追責(zé)問責(zé)，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線；七是要基于國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和全市“33618”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，基于企業(yè)主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈、企業(yè)投資能力和技術(shù)來源，圍繞“五張清單”抓好企業(yè)“十五五”規(guī)劃編制工作；八是要持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，聚焦招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、購銷等領(lǐng)域，覆蓋基層干部，進一步扎緊制度機制的籠子，進一步加大宣教警示查處的力度。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，紀(jì)委副書記、總法律顧問、本部各部室負(fù)責(zé)人，直管企業(yè)及部分三級企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場會議；所屬各企業(yè)其他班子成員參加視頻會議。
（集團辦公室）